unser programm
Je nach Ausgangslage Ihres Unternehmens starten wir mit einem der folgenden drei Kickoff-Module. Im Anschluss erfolgt die eigentliche Ausgründung in zwei Phasen: dem Prototyping und der Skalierung. Gemäß dem Prinzip ‚form follows function‘ prüfen wir auf Wunsch auch, wie agil ihre Organisation aufgestellt ist und begleiten Sie bei der Organisationsentwicklung.
KICKOFF-MODULE
ZUR AUSWAHL
KICKOFF-MODULE ZUR AUSWAHL
umdenken
Sie denke darüber nach, wie Sie Ihr Geschäftsmodell zukünftig gestalten? Wir erarbeiten gemeinsam eine möglichen Neuausrichtung.
Outcome:
Strategische Richtung für die Expansion in ein innovatives Geschäftsfeld.
Dauer: 3,5 Stunden
SETUP idee
Sie möchten eine neues, innovatives Geschäftsfeld besetzen?
Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam mögliche konkrete Ansätze.
Outcome:
Entwicklung einer Produkt-Idee & möglicher Use-Cases.
Dauer: 3,5 Stunden
FAHRPLAN
Sie planen die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells?
Wir entwickeln mögliche Optionen einer Ausgründung.
Outcome:
Eine Auswahl passender / möglicher Umsetzungsszenarien.
Dauer: 3,5 Stunden
geschäftsmodell-innovation
in krisenzeiten?
Corona verändert Ihr
Marktumfeld derzeit massiv.
Doch jetzt ist nicht die Zeit,
den Kopf in den Sand zu stecken!
Stellen Sie sich auf die neue Normalität ein
und werden Sie ein Gewinner der Krise.
zum Workshop-angebot
UMDENKEN mit Blick auf Corona.
Möglichkeit auf staatliche Förderung.
AUSGRÜNDUNG IN ZWEI PHASEN
AUSGRÜNDUNG
IN ZWEI PHASEN
PHASE #01
PROTOTYPING
Auf Basis gesammelter User-Inputs co-kreiert WENDEPUNKT mit Ihnen, Ihren Kunden und Experten gemeinsam einen funktionalen Prototypen des Lösungsansatzes. Der Prototyp wird anschließend wiederum mit echten Usern getestet und optimiert. Der Prototyp dient zur Orientierung für die spätere Entwicklung des ‘echten’ Produkts sowie als Instrument zur Validierung der Geschäftsidee.
Outcome:
Klares Bild der Probleme und Wünsche der Zielkunden.
Erste Entwicklungsstufe eines konkreten Produkts.
Validierung des Konzepts bzw. Product-Market-Fit.
Dauer:
ca. 12 Wochen
PHASE #02
SKALIERung
Wir machen aus einer validierten Produktidee ein funktionie-rendes Geschäftsmodell. WENDEPUNKT gründet dazu gemeinsam mit Ihnen oder in Ihrem Auftrag ein Startup aus. Von der Produtkentwicklung über Marketing- & Vertriebsstrategien bis hin zu organisatorisches und rechtlichen Fragestellungen decken wir dabei jegliche Aspekte einer (Aus)Gründung ab.
Outcome:
Tragfähiges Business Modell.
Leistungsstarke Organisation.
Marktreifes Produkt.
Dauer:
ca. 6 Monate
optional oder begleitend: Organisationsentwicklung
optional oder begleitend:
Organisationsentwicklung
analyse
Einschätzung der Chancen und Risiken für die bestehende Organisation im Hinblick auf eine mögliche Ausgründung.
Outcome:
Bewertete Einschätzung.
Experten-Meinungen.
Berichterstattung.
aufbau
Organisationsaufbau inkl. Coaching der bestehenden Organisationsmitglieder. Begleitung von Interims- und/oder Hands-On-Rollen (z.B. Product Owner).
Outcome:
Organisationseinheit zur innovativen Entwicklung von digitalen Produkten. Prozessualer und kultureller Anschluss an die bestehende Organisation.
coaching
Unterstützung der Organisation im Sparing-Modus. Durchführung von regelmäßigen Ideation-Workshops. Coaching in kritischen Phasen der weiteren Organisationsskalierung.
Outcome:
Best-Practice-Tipps.
Diskussion mit Experten.
Umsetzungsbegleitung.
